——陈晓东贪污、受贿案剖析

    “做人要象荣德生所说的那样‘发上等愿，结中等缘，享下等福；择高处立，选平地坐，向宽处行’。可惜我当初无法深入理解这句话的含义，急功近利，什么都想要，结果走上‘发不义之财，巴结权贵，享奢靡之福’的错误道路。”这是泰州市城市建设投资集团地产开发公司原总经理陈晓东在《悔过书》中说过的一段话。
    今年8月，江苏省高级人民法院对陈晓东一案作出终审判决，陈晓东因犯贪污罪，判处有期徒刑十二年，并处没收财产人民币九十万元；犯受贿罪，判处有期徒刑六年六个月，并处没收财产人民币七万元；犯非国家工作人员受贿罪，判处有期徒刑六个月。合并执行有期徒刑十五年，并处没收财产人民币九十七万元。
    放纵“小节”  终累大错
    1992年8月，陈晓东大学毕业后如愿分配到原县级泰州市房产公司工作，成为一名工程技术人员。1998年初，陈晓东被提拔为地级泰州市房地产开发总公司地产开发公司（股级）副经理，并兼任泰州市莲花居住区建设领导小组办公室工程组副组长。手中有了一定的权，面对形形色色的诱惑，一开始，陈晓东还能把持住自己，但随着时间的推移，面对下属单位逢年过节奉上的“小意思”， 陈晓东的思想发生了动摇，从开始的半推半就到后来的心安理得，迈出了违纪违法的第一步。
    2003年9月起，陈晓东先后担任地级泰州市地产开发公司（正科级事业单位）经理助理、副经理、经理，随着职务的升迁，权力越来越大、贪欲也随之膨胀。在这期间，陈晓东接触的大多是老板，看到这些老板文化程度、能力水平不如自己，却个个出手阔绰，活得有滋有味，心态逐渐失衡，世界观、人生观、价值观发生了潜移默化的变化。在拜金主义作祟下，陈晓东把手中的权力当成了敛财的工具，在工程发包、设备采购等拍板决策过程中，收受贿赂逐步升级，从只收小额的礼金到一次性地收受大额贿赂，从只收“关系好”的、“老同学”的，发展到来者不拒，从一开始的紧张到后来的若无其事、处变不惊，变化过程好比“温水煮青蛙”全在不知不觉中。
    2004年初，陈晓东利用公司代建政府工程、掌握工程发包权的机会，在泰州市城隍庙修缮工程招标过程中，私自将其他投标人的情况透露给其大学同学季某，后季某通过串标，顺利取得该工程。为此，季某先后两次送上人民币计6万元，陈晓东欣然笑纳。
    2004年4月，陈晓东前任、原地产公司负责人俞某因经济问题被查处后，陈晓东着实紧张了一阵子，把认为关系“一般”的人送的钱退了；对于老同学季某送的钱，自认为关系很“铁”，并没有舍得退，并侥幸地认为即使组织上查到了，也可以说成是同学之间的正常借贷，想以此来规避组织调查。此次风声过后，陈晓东并没有做到“前车之覆，后车之鉴”，而是又分别于2004年中秋节、2005年春节、2005年中秋节肆无忌惮地收受季某贿赂的人民币计2万元。
    2006年1月，地产公司改制成为国有控股企业，陈晓东的身份也变为企业人员，自认为套在头上的“紧箍咒”没有了，可以放心地收钱。2006年底，地产公司开发姜堰市广茂大厦，泰州市某经贸公司董事长许某为能承接到该大厦外墙涂料的业务，在陈晓东办公室送给陈人民币1万元;2007年春节前，泰州某电梯销售公司为能承接到广茂大厦电梯业务，该公司法定代表人朱某在陈晓东办公室送给陈人民币1.5万元。
    ……
    陈晓东收钱信奉“四个没有事”的原则，即“国有单位的没有事、小额的没有事、老同学的没有事、关系好的没有事。”短短几年间，陈晓东先后收受他人贿赂的人民币计112900元，最终却