一是责任明确化。与各单位签订责任状，明确各科所队长第一责任人的责任，同时明确各单位指导员为队伍建设和思想政治工作的主要负责人。二是管理层级化。将各单位民警、职工和交通协管员全部纳入分层服务管理体系，中队领导分别挂钩民警，民警分别挂钩协管员。三是督查常态化。领导按照查勤值日表，轮流对各部门工作进行督查，并按照大队绩效考核办法加扣分。四是考核具体化。凡查实的投诉、信访件、网络舆情，以及发现的其他违反规章制度、纪律条令的现象，单位或民警、协管员有过错的，除严格依照相关规定处理责任人外，在大队范围内一事一通报，并按照绩效考核办法扣分。五是监管科技化。推广使用指纹考勤仪，实现人员考勤自动化、网络化，实时掌握队伍动态。通过安装内部监控，有效实施内部监督，促进公正廉洁执法。六是典型星级化。大队及各单位以“典型引路”带动“创先争优”，开展评优评星活动，推出每月一星。