我国实行改革开放以后，门窗打开，新鲜空气进来，“苍蝇蚊子”也尾随而至，消极腐败现象滋生蔓延，一些早已绝迹的“社会病”沉渣泛起、死灰复燃，对党风、政风和社会风气造成严重污染，人民群众对此深恶
痛绝。以笔者观察，当前“社会病”主要表现为以下八种：
　　一是“指鹿为马，弄虚作假”。一些官场油子，欺上瞒下，弄虚作假，颠倒是非，指鹿为马，把小的说成大的，假的说成真的，黑的说成白的，方的说成圆的，丑的说成美的。沽名钓誉，编造政绩，官出数字，数字出官。往往工作还没开始，就说得有鼻子有眼，事情刚有点眉目，就吹得天花乱坠，把准备做的说成已经做的，把正在做的说成圆满完成的。更有甚者，逼官造假，“不换脑筋就换人”，许多造假行为甚至打着“改革”和“解放思想”的幌子，冠冕堂皇，招摇过市。
　　二是“嫌贫爱富，笑廉羡贪”。少数干部经不起执政和改革开放的考验，禁不住诱惑，守不住清贫，耐不住寂寞，利令智昏，见利忘义，见钱眼开，嫌贫爱富，笑廉羡腐，有的热衷于傍大款，与富豪称兄道弟，打得火热，为了在奸商那里得到一倍的好处，不惜给国家造成十倍、百倍的损失。权力寻租，权钱互换，官商互利，狼狈为奸，还不知羞耻的美其名曰：“当官不发财，请我也不来”。
　　三是“以‘职’论价，卖官鬻爵”。
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李文赋同志简介
      李文赋，1964年10月出生，大专文化。1985年从事纪检监察工作，1998年调入纪检监察机关，2005年到信访室工作，现任兴化市纪委常委、信访室主任、机关纪检监察工作一室主任。先后起草了信访四书、重点信访领导包案等制度,每年接待信访群众400多人次，多次受到泰州市委、市政府表彰，并被中纪委表彰为全国纪检监察系统信访举报工作先进个人。
     纪检监察信访举报工作是党委、政府信访工作的重要组成部分，它既是汇集信息、了解民意的民生工作，也是化解矛盾纠纷、维护群众权益的群众工作。做好信访举报工作可以进一步密切党群、干群关系，对于维护社会稳定、促进社会和谐有着十分重要的意义。
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    前不久，市纪委、监察局开展“提升执纪能力、服务科学发展”专题教育培训，讲台上的主讲人不是专家、学者，而是来自各市（区）纪委的7名室主任。市纪委、监察局领导班子成员和全体同志一起，认真聆听他们的工作经验和体会介绍。靖江市纪委常委、办公室主任陆钧涛同志经验介绍很吸引人，也很有借鉴意义。整理一下，与大家共飨。

      陆钧涛，1970年2月出生，毕业于扬州教育学院中文专业。1997年调入纪检监察机关，1999年到办公室工作，现任靖江市纪委常委、办公室主任、正局级纪检监察员。主要分管委局机关办公调研、党风廉政建设、干部管理和宣传教育等工作。多次被省、泰州市纪委评为优秀纪检监察新闻报道员，每年有30多篇文章被国家和省级报刊杂志录用。所在的办公室的信息工作，连续几年获得了省、市纪委表彰。

    市委书记张雷在市级机关作风建设大会上要求发扬 “特别重实干”的作风，强调指出，目标任务明确后，就是一个 “干”字，就是要抓住一切机会，冲锋陷阵，有所作为。在当前这样一个特殊的时期，全市广大党员、各级干部，尤其是领导干部，要大兴实干之风，用实干精神克难奋进，用实干精神化危为机，用实干精神促进发展。
    实干是一种优秀品质，是最好的领导方法。小平同志谆谆告诫我们，世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有。大凡成功的事业、出色的干部，都是干出来的。对广大干部来说，实干既是优秀品质，也是领导能力的鲜明特质；既是领导能力的体现，也是最好的领导方法。领导能力和水平既来自于实干，又见之于实干。群众评价一个干部的能力和水平，往往是不重“宣言”重“行动”、不重“唱功”重“做功”。各级干部要在实干中树立形象，在实干中锻造作风，在实干中展示能力，在实干中赢得群众的信任，以实干的精神开拓进取，以务实的作风迎难而上，带领广大群众完成各项目标任务。
    实干是形势的现实需要，是发展的必然选择。由于国际金融危机的冲击和影响，今年将是非常困难的一年，也是充满机遇的一年，发展的困难大于去年，面临的挑战大于去年。
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　春节过后第一个工作日，市委、市政府就召开市级机关作风建设大会，动员市级机关上下以崭新的精神风貌，过硬的工作作风，把各项工作落到实处。
    这是一次在特殊时期召开的特别重要的会议。所谓特殊时期，就特殊在由于国际金融危机影响的持续加深，我们面临前所未有的困难和挑战，尤其需要有过硬的作风；就特殊在我们肩负着更加艰巨的发展重任，尤其需要创造更优越的发展环境；就特殊在市级机关所处的特殊位置，更需要发挥表率作用、骨干作用。在这样的特殊时期，干部队伍的作风好坏，事关攻坚克难信心的建立，事关负重奋进实现跨越的成效，事关逆势而上抢占先机的实现，事关市委、市政府一系列决策部署的落实。进一步加强机关作风建设对于做好今年工作,无疑具有很强的针对性和特殊的意义。
    危机和困难考验人，首先考验的就是干部的作风。特殊时期，能不能抓住机遇乘势而上，能不能把危机变转机、生机、胜机，关键看干部队伍。干部作风过硬，就能团结和带领群众打出一片天地，闯出一条新路。市委书记张雷要求在市级机关广大党员干部中大力弘扬 “特别顾大局、特别重实干、特别能创新、特别讲奉献”四种作风，这也是对全市各级党政机关党员干部提出的要求。四个 “特别”，充分显示了四种作风对于战胜当前困难的特殊重要性。
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      “城管执法工作直接面对群众，我们的作为涉及百姓利益、事关部门形象。我们将学习周边城市的长处，更新管理理念。”昨日，市城管局局长祝光接受记者采访时这样说。
      祝光说，目前，市城管局已基本完成城管执法重心下移工作，执法力量下移到区和街道，执法相关职责和权力也移交到区和街道。下一步，他们将按照 “统一领导、重心下移、属地管理、网络健全、职责到位”原则，进一步理顺市、区、街道在城市管理中的职责。建立健全权、责一致的责任体系，真正实现市、区、街道、居委会四级联动。
      祝光表示，今后，市城管局还将着力抓好队伍管理，努力提升“四力”。即：进一步强化纪律观念，着力提升执行力；进一步打造服务品牌，着力提升创造力；进一步构建和谐城管，着力打造亲和力；进一步加强宣传工作，着力提升公信力。
      祝光说，市城管局将运用数字城管推动城市管理由粗放、低效管理向精准、高效管理转变，由突击式、运动式管理向经常化、可持续管理转变。
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      如何以交通基础设施三年大变化推进泰州三年大变化？市交通局局长居锦杰昨日接受记者采访说，市交通局将下大力气治庸、治懒、治乱、治繁，突破固有思维模式、传统服务模式、现行管理模式、陈旧的评价模式，以一流的队伍、一流的作风，推进交通事业上台阶、上水平。
      今年，市交通部门围绕市委三届五次全会提出“三年再来一个大变化”的奋斗目标，科学谋划，形成构建“12345”大交通格局的总体思路，即：三年投入100亿元，打造一个亿吨港，提升两个主骨架，启动三个外环线，完成四个运输网，建好五个连接线。居锦杰认为，在地方财力不足的情况下，要实现这一宏伟目标，唯有大胆实践，大胆创新。市交通局将争取更多交通项目资金，积极改造现有融资平台，建立起交通基础设施投资良性循环机制。
      居锦杰说，市交通局作为一个广泛接触基层的部门，其形象直接影响政府在老百姓心目中的形象，因此必须不断创新服务模式，改进工作作风。
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